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Cómo se construye una estrategia

Paso 1 de 4

"It's more important what's on your inner scorecard than your outer scorecard. Some people get into a position where they're thinking all the time about what the world is going to think of this or that, instead of what they themselves think. If your inner scorecard is one you're comfortable with, I think you're going to have a pretty happy life."

Es más importante lo que hay en su marcador interior que en su marcador exterior. Algunas personas acaban pensando todo el tiempo en lo que el mundo va a pensar de esto o aquello, en lugar de en lo que piensan ellas mismas. Si su marcador interior es uno con el que se siente cómodo, creo que tendrá una vida bastante feliz.

Warren Buffett, conferencia en la Universidad de Nebraska, 2005

Una estrategia reúne todo lo que ha aprendido en este curso en unas pocas preguntas que hacerse antes de comprar cualquier acción.

Primer filtro, acotar el campo: parta del buscador y de la puntuación compuesta para encontrar empresas con fundamentales sólidos, no del precio o de cuánto se habla de ellas. Una puntuación compuesta alta no es una garantía, pero es una forma sistemática de descartar rápidamente empresas que casi con certeza no merecen un análisis más profundo.

Segundo filtro, la valoración: entre las empresas que superan el primer filtro, mire el margen de seguridad - cuánto está el precio de hoy por debajo de su estimación de fair value. Sin un margen de seguridad adecuado, incluso la mejor empresa puede ser una mala inversión al precio equivocado.

Tercer filtro, su perfil: entre las empresas que también superan el segundo filtro, cuánto compra y cómo lo reparte depende de lo que ha leído en las dos lecciones anteriores - su horizonte temporal, cuánta volatilidad tolera, y en cuántos sectores distintos está distribuyendo. La misma empresa puede ser una buena elección para un perfil agresivo con horizonte largo y una mala elección para quien necesita ese capital dentro de dos años.