Horizonte temporal y objetivos
Paso 1 de 4
"It's crazy to go into business with somebody who has entirely different expectations than you have."
Es una locura entrar en un negocio con alguien que tiene expectativas completamente distintas a las suyas.
Su horizonte temporal - dentro de cuántos años necesitará el dinero que invierte - cuenta tanto como su tolerancia al riesgo, y ambos se combinan para definir cuánto puede permitirse ser agresivo.
El dinero que necesitará dentro de 2-3 años - para una entrada, para un imprevisto - nunca debería acabar en empresas muy volátiles, por muy cómodo que se sienta con las oscilaciones: una caída justo en el año en que tiene que vender convierte una pérdida solo sobre el papel en una pérdida real, porque se ve obligado a vender en el peor momento.
El dinero que no necesitará durante 10, 15, 20 años - un plan de pensiones complementario, ahorros para objetivos lejanos - puede permitirse atravesar varios ciclos de mercado, incluidos los peores: el tiempo es lo que convierte una caída temporal en una fase pasajera, no en una pérdida permanente.
El objetivo, no solo el horizonte, también define cuánta rentabilidad necesita realmente. Si su objetivo es alcanzable con una rentabilidad modesta y constante, no necesita asumir un riesgo que esa rentabilidad no exige: el riesgo adicional que asume sin una necesidad real es pura especulación, no estrategia.