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Boralex Inc. (BRLXF)

Fair Value
UtilitiesUtilities - RenewableCanada

Fondamentale

40

Prezzo

$-

Capitalizzazione

$3.83B

Parte 1 · Quanto vale l'azienda

Panoramica

Boralex sviluppa, costruisce e gestisce impianti di energia rinnovabile — soprattutto eolico a terra, oltre a dighe idroelettriche, impianti solari e sistemi di accumulo a batteria — in Canada, Francia, Regno Unito e Stati Uniti. È il maggiore produttore indipendente di eolico a terra in Francia e uno dei maggiori operatori rinnovabili del Canada. L'azienda non vende elettricità direttamente alle famiglie; vende l'energia prodotta dai suoi impianti sui mercati all'ingrosso o tramite contratti a lungo termine con utility e grandi acquirenti aziendali.

Come guadagna

Boralex ricava dalla vendita dell'elettricità prodotta dai suoi impianti eolici, idroelettrici, solari e di accumulo, a un prezzo di mercato, a una tariffa incentivante statale, oppure a un prezzo fisso bloccato in un contratto di acquisto di energia a lungo termine firmato anni prima della costruzione dell'impianto. Poiché la produzione dipende da quanto soffia il vento o splende il sole, i ricavi oscillano con il meteo trimestre per trimestre anche a parità di capacità installata; i ricavi 2025 sono scesi del 3% nonostante l'8% di elettricità in più prodotta, soprattutto per prezzi contrattuali più deboli in Francia.

Vantaggio competitivo

Nessun vantaggio identificato · Assente

L'elettricità è una materia prima indifferenziata: un megawattora del parco eolico di Boralex è indistinguibile da uno prodotto da un concorrente accanto, e i contratti di acquisto a lungo termine sono disponibili per qualunque sviluppatore con capitale, permessi e accesso alla rete. Il vantaggio di Boralex è operativo — decenni di esperienza nella selezione dei siti e nella costruzione — non una barriera strutturale che tiene fuori i concorrenti.

Cosa muove la domanda

Difensivo

Gran parte della produzione di Boralex è venduta tramite contratti a lungo termine o tariffe incentivanti statali largamente isolate dal ciclo economico generale, per cui i ricavi dipendono molto più dalla velocità del vento, dalle piogge e dal sole che dalla crescita del PIL o dalla spesa dei consumatori. Il principale fattore di oscillazione nel 2025 è stata la produzione legata al meteo e prezzi a breve termine più deboli in Francia, non un cambiamento della domanda sottostante.

Le ragioni di chi compra

Chi compra sostiene che la strategia 2030 di Boralex, sostenuta da 8 miliardi di dollari di investimenti pianificati e una pipeline di progetti da 8,2 GW, la posizioni per raddoppiare la capacità installata entro il 2030, e che i sei nuovi impianti entrati in funzione nel 2025 dimostrino già che il motore della crescita è avviato.

I timori di chi vende

Chi vende teme che il calo dei prezzi a breve termine dell'elettricità in Francia abbia già più che dimezzato gli utili netti 2025, che i progetti rinnovabili dipendano da condizioni di finanziamento e aste di contratti pubblici che l'azienda non controlla, e che il debito assunto per finanziare 8 miliardi di dollari di crescita aggiunga rischio finanziario se i prezzi dell'energia restano deboli.

Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026

Concorrenti diretti

Con chi questa società si contende gli stessi clienti

Generato il 18 settembre 2026 con claude-haiku-4-5 — condiviso con tutti gli utenti

Innergex Renewable Energy Inc.Non tracciato

È l'azienda più simile a Boralex: un produttore indipendente del Quebec attivo nell'eolico, nel solare e nell'idroelettrico, che si contende gli stessi contratti di fornitura a lungo termine in Canada e in Francia; dal luglio 2025 non è più quotata perché acquisita da La Caisse.

Northland Power Inc.NPI

Un altro produttore indipendente canadese che sviluppa e gestisce impianti eolici e solari con contratti a lungo termine, in concorrenza con Boralex sulle stesse gare provinciali e sugli stessi progetti in sviluppo.

Neoen S.A.Non tracciato

Sviluppatore francese di eolico a terra, solare e accumulo a batteria che si presenta alle stesse gare pubbliche francesi sulle rinnovabili a cui partecipa Boralex; è uscita da Euronext Paris nell'aprile 2025 dopo l'acquisizione da parte di Brookfield.

Voltalia SAVLTSA

Produttore indipendente francese di elettricità da eolico e solare, che compete con Boralex per allacciamenti alla rete, terreni e gare pubbliche nel mercato francese, il secondo mercato di Boralex.

Brookfield Renewable Partners L.P.BEP

Proprietario di impianti idroelettrici, eolici e solari molto più grande, che contende a Boralex sia l'acquisto di progetti rinnovabili sia gli stessi contratti di vendita di energia a utility e grandi aziende in Canada, Stati Uniti ed Europa.

Stato Patrimoniale e Liquidità

Ricavi

$898M

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Utile Netto

$-32M

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Free Cash Flow

$-224M

Patrimonio Netto Totale

$1.52B

Passività Totali

$4.73B

Rapporto di Liquidità

1.24

Copertura Interessi

-

Debito/EBITDA

9.23

Utile per Azione

Ricavi e Utile Netto

Free Cash Flow

Scomposizione Ricavi

Prospetto storico

Margini nel tempo

Il debito nel tempo

Quanto pesa il debito

Griglia della crescita

Crescita — Ricavi

Stima del Fair Value

Utility regolataN/A

Fair Value

$31.97

Prezzo Attuale

-

Margine di Sicurezza

-

Range Fair Value

$22.83 - $41.11

Intervallo di dispersione tra i metodi di valutazione usati, non una stima statisticamente calibrata.

Metodi di Stima

Target degli analisti:$37.25
Flussi di cassa scontati (DCF):Dati insufficienti per calcolarlo
Multiplo sugli utili (P/E):Dati insufficienti per calcolarlo
Formula di Graham:Non applicabile a questo tipo di azienda
Valore della capacità di reddito (EPV):$16.14
P/B giustificato:Non applicabile a questo tipo di azienda
Sconto dei dividendi (Gordon):Dati insufficienti per calcolarlo
P/FFO, i fondi da operazioni:Non applicabile a questo tipo di azienda
Utili di mezzo ciclo:Non applicabile a questo tipo di azienda
Multiplo sui ricavi:Non applicabile a questo tipo di azienda
Consenso Analisti:Hold (1B / 5H / 5S)
Ultima Sorpresa Utili:-116.76%

Metriche di Valutazione

Rapporto P/E

-

ROE

0.1%

Rapporto P/B

2.51

P/FCF

-

Margine Lordo

75.6%

ROIC

3.6%

Radar Redditività

Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)

ROIC

3.6%

WACC

3.6%

ROIC − WACC

+0.1 pp

Il ROIC è in linea con il costo del capitale: l'azienda copre a malapena il costo del capitale.

Criteri di Analisi Fondamentale

Superati (6)

  • Gross Margin 75.6%
  • P/B Ratio 2.51
  • Debt/Equity ratio
  • Current Ratio
  • Revenue Growth 5Y 6.0%
  • Earnings Quality (OCF/NI) 49.00

Non superati (9)

  • ROIC 3.7%
  • Positive Free Cash Flow
  • Debt/EBITDA
  • DCF valuation (Unknown)
  • ROE -2.1%
  • Analyst Consensus 9% Buy
  • Earnings Surprise avg -107.8%
  • Net Margin Trend 0.9% vs 4.4%
  • Piotroski F-Score 2/9

Non disponibili (12)

  • EPS data insufficient
  • Historical price data insufficient
  • P/FCF NaN
  • Dividend Payout NaN%
  • Operating Margin NaN%
  • CapEx intensity
  • Interest Coverage
  • Return on Tangible Assets
  • Low reliance on intangibles
  • Price below Graham Number
  • PEG Ratio (need PE > 0 and growth > 0)
  • Share Dilution (missing shares data)

Piotroski F-Score

2/9

Preoccupazioni finanziarie serie

score
criteria

Qualità degli Utili

49.00

Alta qualità: utili supportati da cash

Diluizione Azionaria

-

Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti

Partecipazioni istituzionali

Nessuna dichiarazione istituzionale per questa azienda.

Governance

Team Dirigenziale

NomeRuoloEtà
Mr. Patrick DecostrePresident, CEO & Director52
Mr. Stéphane MilotVice President of Investor Relations and Financial Planning & Analysis-
Mr. Pascal HurtubiseExecutive VP & Chief Legal Officer-
Eric CantinVice President of Corporate Finance-
Ms. Marie-Josée ArsenaultExecutive VP and Chief People & Culture Officer-
Mr. Rabindra Nath MishraDeputy Managing Director of Development Europe-
Mr. Pascal Laprise-DemersSenior Vice President of Corporate Strategy & Business Performance-
Mr. Nicolas MabbouxSenior Vice President of IT and Digital Transformation-
David LettHead of Projects-
Egbert De GrootSenior Vice President of Merger, Acquisitions & Energy Commercialisation of North America-

Rischio Audit

9

Rischio CdA

4

Rischio Compensi

2

Rischio Diritti Azionisti

8

Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso

Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.

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