News Corporation (NWS)
Fair ValueFondamentale
55
Prezzo
$31.41
Capitalizzazione
$17.03B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
News Corporation possiede un insieme di attività mediatiche separate: Dow Jones (The Wall Street Journal, Barron's, e strumenti di dati finanziari e compliance sul rischio), Digital Real Estate Services (quote di maggioranza in REA Group in Australia e Move/Realtor.com negli Stati Uniti), Book Publishing (HarperCollins) e News Media (The Times, The Sun, The Australian, New York Post). La famiglia Murdoch controlla l'azienda tramite una struttura azionaria a doppia classe che le dà un potere di voto sproporzionato rispetto alla quota economica posseduta.
Come guadagna
Ogni segmento monetizza in modo diverso: Dow Jones vende abbonamenti al Journal e a prodotti dati su rischio e compliance, e concede in licenza dati finanziari a istituzioni. Digital Real Estate guadagna commissioni dagli agenti immobiliari che pagano per inserzionare e promuovere immobili online. Book Publishing guadagna una quota su ogni libro venduto. News Media si appoggia ancora a pubblicità e abbonamenti, ma la quota della pubblicità sui ricavi totali dell'azienda è scesa a circa il 15% mentre abbonamenti digitali e commissioni immobiliari e sui dati sono cresciuti fino a dominare.
Ricavi per segmento
The Wall Street Journal, Barron's, agenzie di stampa finanziarie e prodotti dati su rischio e compliance venduti soprattutto in abbonamento.
HarperCollins pubblica e distribuisce narrativa, saggistica e libri per bambini nel mondo, guadagnando una quota su ogni copia venduta.
Quotidiani e siti di informazione tra cui The Times, The Sun, The Australian e il New York Post, finanziati da pubblicità e abbonamenti.
Piattaforme di annunci immobiliari a maggioranza di proprietà — REA Group in Australia e Move/Realtor.com negli Stati Uniti — che guadagnano commissioni da agenti e sviluppatori.
Vantaggio competitivo
Marchio · StrettoTestate come The Wall Street Journal e piattaforme immobiliari consolidate come REA Group e Realtor.com hanno costruito fiducia e traffico in decenni che un nuovo entrante non può comprare in fretta, soprattutto nell'immobiliare dove il sito di annunci più grande tende ad attirare più agenti e acquirenti in un circolo che si rafforza da solo. Ma ogni singola attività — quotidiani, libri, annunci immobiliari — affronta propri concorrenti diretti capaci, quindi il vantaggio è disomogeneo lungo il portafoglio.
Cosa muove la domanda
Moderatamente ciclicoGli abbonamenti digitali al Journal e le vendite di libri sono una spesa domestica relativamente stabile che sopravvive alla maggior parte delle recessioni. Digital Real Estate Services è più esposta al ciclo immobiliare: meno case in vendita significa meno agenti disposti a pagare per la visibilità premium, quindi un rallentamento immobiliare in Australia o negli Stati Uniti si riflette in modo abbastanza diretto sui ricavi di quel segmento.
Rischi principali
- Struttura azionaria con socio di controllo — Una struttura azionaria a doppia classe dà alla famiglia Murdoch il controllo del voto ben oltre la propria quota economica, e i disaccordi tra i membri della famiglia sulla direzione dell'azienda sono una fonte di incertezza dichiarata.
- Esposizione al mercato immobiliare di Digital Real Estate — REA Group e Move guadagnano commissioni legate agli annunci immobiliari e alla spesa degli agenti, quindi un rallentamento delle compravendite immobiliari in Australia o negli Stati Uniti riduce direttamente i ricavi di questo segmento.
- Declino strutturale della pubblicità cartacea — La pubblicità cartacea continua a calare anche mentre quella digitale cresce, e la base di ricavi tradizionale di News Media continua a ridursi come quota del totale aziendale.
- Esposizione valutaria — I risultati di REA Group sono generati soprattutto in dollari australiani, quindi le oscillazioni valutarie rispetto al dollaro USA possono muovere i ricavi di segmento riportati anche quando l'attività sottostante non cambia.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che Digital Real Estate Services e Dow Jones siano ormai i veri motori di crescita dell'azienda, al posto di un'attività editoriale cartacea ormai storica, e che la scala di REA Group e Realtor.com negli annunci immobiliari online dia loro un vantaggio duraturo su concorrenti regionali più piccoli.
I timori di chi vende
Chi vende teme che un rallentamento del mercato immobiliare colpirebbe direttamente Digital Real Estate Services, che la pubblicità cartacea e News Media continuino a ridursi come quota del business, e che una partecipazione di controllo familiare con disaccordi interni aggiunga un livello di incertezza di governance che gli azionisti esterni non possono risolvere.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
Con chi questa società si contende gli stessi clienti
Generato il 19 settembre 2026 con claude-haiku-4-5 — condiviso con tutti gli utenti
Il 10-K di News Corp cita Reuters fra i concorrenti di Dow Jones: entrambe vendono notizie economico-finanziarie e strumenti professionali di ricerca, rischio e compliance agli stessi abbonati aziendali e istituzionali.
Citata nel 10-K fra i concorrenti di Dow Jones: i dati di Platts e di market intelligence si rivolgono agli stessi professionisti dell'energia, delle materie prime e della finanza che Dow Jones serve con OPIS e Risk & Compliance.
Il rivale principale di realtor.com negli Stati Uniti: entrambi gestiscono un portale immobiliare per il pubblico e vendono annunci in evidenza e contatti di acquirenti agli stessi agenti e agenzie.
Con il portale Homes.com si contende con realtor.com il traffico di chi cerca casa negli Stati Uniti e i budget pubblicitari di agenti e agenzie che alimentano il segmento immobiliare digitale di News Corp.
Si contende con il Wall Street Journal e le altre testate di News Corp gli abbonati digitali paganti negli Stati Uniti e la pubblicità che li accompagna.
È il primo concorrente di HarperCollins citato nel 10-K: le due case si contendono gli stessi autori e lo stesso spazio, in libreria e in digitale, nell'editoria generalista mondiale.
Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$9.03B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Utile Netto
$573M
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Free Cash Flow
$811M
Patrimonio Netto Totale
$8.53B
Passività Totali
$6.31B
Rapporto di Liquidità
1.62
Copertura Interessi
-
Debito/EBITDA
2.18
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$27.24
Prezzo Attuale
$31.41
Margine di Sicurezza
-15.3%
Range Fair Value
$19.99 - $34.49
Intervallo di dispersione tra i metodi di valutazione usati, non una stima statisticamente calibrata.
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
30.80
ROE
6.7%
Rapporto P/B
2.15
P/FCF
22.65
Margine Lordo
-
ROIC
-
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
-
WACC
8.6%
ROIC − WACC
-
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (14)
- EPS shows upward trend
- Price CAGR 10.22%
- P/FCF 22.65
- P/B Ratio 2.15
- Debt/Equity ratio
- Positive Free Cash Flow
- Current Ratio
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- Analyst Consensus 93% Buy
- Earnings Surprise avg 26.4%
- Earnings Quality (OCF/NI) 2.16
- Share Dilution -2.4%
- Piotroski F-Score 5/9
Non superati (8)
- CapEx intensity
- Low reliance on intangibles
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Overvalued)
- ROE 6.6%
- Revenue Growth 5Y -0.7%
- PEG Ratio 2.11
- Net Margin Trend 6.3% vs 14.0%
Non disponibili (5)
- ROIC NaN%
- Gross Margin NaN%
- Dividend Payout NaN%
- Operating Margin NaN%
- Interest Coverage
Piotroski F-Score
Segnali misti: alcune aree necessitano attenzione
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti
Partecipazioni istituzionali
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. Robert J. Thomson | CEO & Director | 64 |
| Ms. Lavanya Chandrashekar | Chief Financial Officer | 53 |
| Mr. David B. Pitofsky | Executive VP & General Counsel | 60 |
| Ms. Ruth Allen | Executive VP & Chief Human Resources Officer | 46 |
| Ms. Marygrace DeGrazio | Chief Accounting Officer | 49 |
| Mr. Julian Delany | Executive VP & Chief Technology Officer | 52 |
| Mr. Michael Florin | Senior VP & Head of Investor Relations | - |
| Mr. Arthur Bochner | Executive VP & Chief Communications Officer | - |
| Ms. Anoushka Healy | Executive VP & Chief Strategy Officer | - |
| Mr. Michael L. Bunder | Senior VP, Deputy General Counsel & Corporate Secretary | - |
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
Documenti
- Vedi documento
Relazione annuale (10-K)
Una panoramica annuale del business, dei risultati finanziari e dei rischi dell'azienda.
Depositato il 2026-08-07
- Vedi documento
Relazione trimestrale (10-Q)
Un aggiornamento sull'andamento finanziario degli ultimi tre mesi.
Depositato il 2026-05-08
- Vedi documento
Comunicazione price-sensitive (8-K)
Una comunicazione su un evento importante, come un cambio ai vertici o un grande annuncio.
Depositato il 2026-10-01
via SEC EDGAR
Storico Ricavi
via SEC EDGAR
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