PACCAR Inc. (PCAR)
Fair ValueFondamentale
64
Prezzo
$109.81
Capitalizzazione
$58.25B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
PACCAR progetta e produce camion pesanti e medi con i marchi Kenworth, Peterbilt e DAF, venduti tramite una rete di concessionari indipendenti in Nord America, Europa e altri mercati. Oltre a costruire camion, vende anche ricambi per mantenere in funzione le flotte esistenti e presta denaro a concessionari e acquirenti di camion tramite la propria divisione finanziaria, cosicché un cliente può comprare un camion, farlo assistere e finanziarlo tutto tramite PACCAR.
Come guadagna
La maggior parte dei ricavi arriva dalla vendita di camion nuovi a flotte e proprietari-conducenti, un'attività a margini ridotti che oscilla con quanti camion il settore ordina ogni anno. Le vendite di ricambi sono più stabili e redditizie, perché un camion già in circolazione ha bisogno di manutenzione indipendentemente dal ciclo economico, e la divisione di servizi finanziari guadagna interessi su prestiti e leasing, aggiungendo un terzo flusso più stabile sopra la produzione.
Ricavi per segmento
Produzione e vendita dei camion pesanti e medi Kenworth, Peterbilt e DAF, il nucleo e la parte più ciclica del business.
Ricambi venduti per mantenere in funzione l'ampia flotta esistente di camion PACCAR, un'attività più stabile e a margine più alto rispetto alla vendita di camion nuovi.
Prestiti e leasing forniti a concessionari e acquirenti di camion in Nord America, Europa, Australia e Sud America per finanziare i veicoli PACCAR.
Vantaggio competitivo
Scala · StrettoCostruire camion pesanti su scala richiede una rete di concessionari consolidata, decenni di investimenti in ingegneria e conformità alle emissioni, e una capacità produttiva che un nuovo entrante non può mettere insieme rapidamente, mantenendo il campo limitato a una manciata di attori globali. Questa barriera protegge la posizione di PACCAR ma non elimina una concorrenza reale: Daimler Truck, i marchi Volvo e Scania di Traton, e Navistar competono tutti per gli stessi clienti flotta.
Cosa muove la domanda
CiclicoGli ordini di camion seguono da vicino il ciclo del trasporto merci: quando i volumi di spedizione e le tariffe di trasporto sono forti, le flotte sostituiscono ed espandono i propri camion, e quando la domanda di trasporto merci si indebolisce, gli ordini possono calare bruscamente nel giro di un anno, come ha mostrato il calo dei ricavi del segmento camion di PACCAR nel 2025. Ricambi e servizi finanziari attenuano in parte questo effetto, ma il business produttivo principale resta genuinamente ciclico.
Rischi principali
- Ciclicità degli ordini di camion — I ricavi del segmento camion sono calati del 14% su base annua nel quarto trimestre 2025 per l'indebolimento delle condizioni del mercato del trasporto merci, a dimostrazione di quanto rapidamente il business principale possa contrarsi in una fase di rallentamento.
- Concorrenza di altri costruttori globali di camion — Daimler Truck e i marchi Volvo, Scania e Navistar di Traton competono direttamente per gli stessi clienti flotta e proprietari-conducenti nei mercati principali di PACCAR.
- Costi di conformità su emissioni e normative — L'inasprimento degli standard sulle emissioni in Nord America ed Europa richiede un investimento continuo in nuova tecnologia di motori e trasmissioni, aggiungendo costo e rischio di esecuzione a ogni generazione di camion.
- Esposizione a dazi e catena di fornitura globale — PACCAR si approvvigiona di componenti e vende camion in più paesi, quindi variazioni nei dazi o nella politica commerciale possono far salire i costi o interrompere la produzione e le vendite in una data area.
- Rischio di credito nella divisione finanziaria — PACCAR Financial Services detiene un ampio portafoglio di prestiti e leasing verso acquirenti di camion; un rallentamento che colpisce in generale le imprese di autotrasporto farebbe salire anche le insolvenze su quel portafoglio.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che PACCAR Parts continui a generare ricavi record e ad alto margine che attutiscono il business ciclico dei camion, che decenni di ingegneria e relazioni con i concessionari rendano l'azienda una delle poche costruttrici globali di camion pesanti credibili, e che Financial Services aggiunga un flusso di profitto stabile lungo il ciclo.
I timori di chi vende
Chi vende teme che il business principale dei camion sia genuinamente ciclico e stia già mostrando un calo dei ricavi a doppia cifra mentre i mercati del trasporto merci si indeboliscono, che la regolamentazione sulle emissioni continui a imporre costosi investimenti tecnologici, e che la concorrenza di Daimler Truck e dei marchi di Traton limiti il potere di prezzo in una fase di rallentamento.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
Con chi questa società si contende gli stessi clienti
Generato il 19 settembre 2026 con claude-haiku-4-5 — condiviso con tutti gli utenti
Con Freightliner e Western Star è il primo venditore di camion di Classe 8 in Nord America, dove si contende le stesse flotte di Kenworth e Peterbilt, mentre in Europa Mercedes-Benz Trucks è il principale avversario di DAF.
Volvo Trucks e Mack valgono insieme circa il 18% del mercato nordamericano di Classe 8 e Volvo è tra i primi marchi pesanti europei: si scontra con PACCAR sui veicoli da lungo raggio e da cantiere, e sul giro d'affari di ricambi e assistenza che ne deriva.
Con International Motors (ex Navistar) in Nord America e con MAN e Scania in Europa, TRATON vende camion pesanti e medi alle stesse imprese di autotrasporto nei due continenti in cui opera PACCAR.
Iveco è uno dei sei concorrenti principali che DAF trova sul mercato europeo dei veicoli industriali, e si contende con essa le stesse commesse di flotte pesanti e medie nell'Unione Europea.
Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$27.82B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Utile Netto
$2.50B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Free Cash Flow
$3.67B
Patrimonio Netto Totale
$19.26B
Passività Totali
$25.07B
Rapporto di Liquidità
0.71
Copertura Interessi
-
Debito/EBITDA
4.53
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$128.75
Prezzo Attuale
$109.81
Margine di Sicurezza
+14.7%
Range Fair Value
$86.39 - $171.11
Intervallo di dispersione tra i metodi di valutazione usati, non una stima statisticamente calibrata.
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
23.07
ROE
12.3%
Rapporto P/B
2.84
P/FCF
15.64
Margine Lordo
20.0%
ROIC
-
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
-
WACC
7.8%
ROIC − WACC
-
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (16)
- EPS shows upward trend
- Price CAGR 10.16%
- P/FCF 15.64
- P/B Ratio 2.84
- Debt/Equity ratio
- Positive Free Cash Flow
- CapEx intensity
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- ROE 12.7%
- Revenue Growth 5Y 8.7%
- PEG Ratio 1.86
- Earnings Quality (OCF/NI) 1.73
- Share Dilution -0.0%
- Piotroski F-Score 5/9
Non superati (7)
- EPS CAGR 1.77%
- Gross Margin 20.0%
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Overvalued)
- Analyst Consensus 42% Buy
- Earnings Surprise avg -1.5%
- Net Margin Trend 9.0% vs 9.9%
Non disponibili (5)
- ROIC NaN%
- Dividend Payout NaN%
- Operating Margin NaN%
- Current Ratio
- Interest Coverage
Piotroski F-Score
Segnali misti: alcune aree necessitano attenzione
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti
Partecipazioni istituzionali
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. R. Preston Feight | CEO & Director | 57 |
| Mr. Kevin D. Baney | President | 54 |
| Mr. Brice J. Poplawski | Senior VP & CFO | 60 |
| Mr. Mark C. Pigott | Executive Chairman | 71 |
| Mr. John N. Rich | Executive VP & CTO | 55 |
| Ms. A. Lily Ley | VP & Chief Information Officer | 59 |
| Mr. Ken Hastings | Senior Director of Investor Relations | - |
| Mr. Michael K. Walton | VP & General Counsel | 59 |
| Paulo Henrique Bolgar | VP & Chief Human Resources Officer | 56 |
| Laura J. Bloch | Senior Vice President | 47 |
Rischio Audit
2
Rischio CdA
9
Rischio Compensi
4
Rischio Diritti Azionisti
5
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
Documenti
- Vedi documento
Relazione annuale (10-K)
Una panoramica annuale del business, dei risultati finanziari e dei rischi dell'azienda.
Depositato il 2026-02-18
- Vedi documento
Relazione trimestrale (10-Q)
Un aggiornamento sull'andamento finanziario degli ultimi tre mesi.
Depositato il 2026-07-29
- Vedi documento
Comunicazione price-sensitive (8-K)
Una comunicazione su un evento importante, come un cambio ai vertici o un grande annuncio.
Depositato il 2026-07-28
via SEC EDGAR
Storico Ricavi
via SEC EDGAR
Ultime Notizie
Ultime notizie per PCAR, da Markets Gazette.
- 16d agoNEUTRALNasdaq-100® Inside the Index: PACCAR (PCAR)
This Nasdaq-100® Inside the Index feature delves into PACCAR's diverse operations, encompassing its truck manufacturing, parts sales, and financing segments. Key factors influencing its future outlook include the current freight cycle dynamics, record-breaking parts revenue, upcoming 2027 emissions regulations, and advancements in new powertrain technologies. Investors should monitor these elements for potential impacts on PACCAR's performance within the index.
via Markets Gazette