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Flusso di cassa contro utile

Passo 1 di 4

"Intrinsic value is the number that — if you were all-knowing about the future and could predict all the cash that a business would give you between now and Judgment Day, discounted at the proper discount rate — that number is the intrinsic value of a business."

Il valore intrinseco è quel numero che - se tu fossi onnisciente riguardo al futuro e potessi prevedere tutta la cassa che un'azienda ti darà da qui al Giorno del Giudizio, scontata al tasso appropriato - quel numero è il valore intrinseco di un'azienda.

Warren Buffett, University of Georgia, 2001

L'utile netto può essere positivo mentre l'azienda brucia cassa - due numeri diversi, entrambi veri, che raccontano cose diverse.

L'utile netto include voci contabili che non muovono un solo euro di cassa, come l'ammortamento. Il flusso di cassa libero invece è il denaro reale rimasto dopo aver pagato le spese operative e gli investimenti necessari a mantenere il business - quello che l'azienda può davvero distribuire, reinvestire o usare per ridurre il debito.

Un divario ampio fra utile netto e flusso di cassa libero non è di per sé un allarme: un'azienda in forte crescita spesso investe molto oggi per crescere domani, e questo abbassa il flusso di cassa libero anche quando il business va bene. Il segnale da guardare è la direzione nel tempo - se il divario si allarga trimestre dopo trimestre senza una spiegazione legata a nuovi investimenti, vale la pena capire perché.

Il flusso di cassa libero è più difficile da alterare con scelte contabili rispetto all'utile netto, perché richiede che il denaro entri ed esca davvero dai conti dell'azienda. Non è un caso che si parli spesso di qualità degli utili confrontando l'utile netto riportato con il flusso di cassa operativo: se il primo cresce sistematicamente più in fretta del secondo, per più trimestri di fila, è un segnale da approfondire, non da ignorare.