Horizon temporel et objectifs
Étape 1 sur 4
"It's crazy to go into business with somebody who has entirely different expectations than you have."
C'est de la folie de s'associer avec quelqu'un qui a des attentes entièrement différentes des vôtres.
Votre horizon temporel - dans combien d'années aurez-vous besoin de l'argent que vous investissez - compte autant que votre tolérance au risque, et les deux se combinent pour définir jusqu'où vous pouvez vous permettre d'être agressif.
Un capital dont vous aurez besoin sous 2-3 ans - pour un apport, pour un imprévu - ne devrait jamais se retrouver dans des entreprises à forte volatilité, quel que soit votre confort avec les oscillations : un drawdown précisément l'année où vous devez vendre transforme une perte seulement sur le papier en perte réelle, car vous êtes contraint de vendre au pire moment.
Un capital dont vous n'aurez pas besoin pendant 10, 15, 20 ans - une retraite complémentaire, une épargne pour des objectifs lointains - peut se permettre de traverser plusieurs cycles de marché, y compris les pires phases : c'est le temps qui transforme une baisse temporaire en simple parenthèse, pas en perte permanente.
L'objectif, pas seulement l'horizon, définit aussi le rendement dont vous avez réellement besoin. Si votre objectif est atteignable avec un rendement modeste et constant, vous n'avez pas besoin de prendre des risques que ce rendement n'exige pas : le risque supplémentaire pris sans besoin réel est de la pure spéculation, pas une stratégie.