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Alliant Energy Corporation (LNT)

Sopravvalutato
UtilitiesUtilities - Regulated ElectricUnited States

Fondamentale

59

Prezzo

$63.48

Capitalizzazione

$16.42B

Parte 1 · Quanto vale l'azienda

Panoramica

Alliant Energy possiede due utility regolate, Interstate Power and Light in Iowa e Wisconsin Power and Light in Wisconsin, che generano e distribuiscono elettricità e gas naturale a famiglie e imprese del Midwest. Costruisce e gestisce centrali, linee di trasmissione e gasdotti in un territorio dove sono i regolatori statali, non i concorrenti, a fissare le tariffe applicabili e i rendimenti conseguibili.

Come guadagna

I clienti pagano tariffe misurate per elettricità e gas che i regolatori approvano in anticipo tramite le rate case, pensate per permettere ad Alliant di recuperare i costi e guadagnare un rendimento prestabilito sul capitale investito in centrali e reti. La crescita arriva quindi soprattutto dall'aggiunta di nuova base tariffaria — centrali, ammodernamento della rete, progetti rinnovabili — più che dalla vendita di maggiori volumi ai clienti esistenti, il cui consumo i regolatori cercano attivamente di rendere efficiente.

Ricavi per segmento

Elettricità84.8%

Generazione, trasmissione e vendita al dettaglio di elettricità a circa un milione di clienti tra Iowa e Wisconsin.

Gas12%

Distribuzione e trasporto di gas naturale a circa 435.000 clienti residenziali e commerciali.

Altro e non regolato3.2%

Attività regolate minori e non regolate che restano fuori dal nucleo elettrico e gas.

Vantaggio competitivo

Scala · Stretto

Costruire un secondo sistema di centrali e reti per contendersi gli stessi clienti sarebbe proibitivo, quindi Alliant detiene di fatto un monopolio nel proprio territorio. Il vantaggio è ristretto e non ampio perché sono i regolatori, non il mercato, a decidere quanto profitto l'azienda può trattenere sul capitale impiegato.

Cosa muove la domanda

Difensivo

Famiglie e imprese hanno bisogno di elettricità e gas indipendentemente dal ciclo economico, quindi i volumi sono stabili e guidati soprattutto dal meteo più che dalla spesa dei consumatori o dall'attività industriale. Il fattore che oscilla di più è la temperatura: un inverno o un'estate miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono penalizzare i risultati di un dato anno.

Rischi principali

  • Esito delle rate case — La crescita degli utili dipende dall'approvazione, da parte dei regolatori statali, di aumenti tariffari che permettano ad Alliant di recuperare gli investimenti e ottenere il rendimento consentito; una decisione meno favorevole o ritardata rallenta direttamente la crescita.
  • Spesa in conto capitale ampia e continua — L'azienda ha un piano pluriennale di investimenti pesanti in generazione rinnovabile e ammodernamento della rete; tassi di interesse più alti o l'inflazione dei costi di costruzione rendono il programma più caro e mettono pressione sui rendimenti.
  • Dipendenza dal meteo — Stagioni insolitamente miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono abbassare il ricavo in un dato periodo, a prescindere dalla base clienti sottostante.
  • Regolamentazione ambientale e climatica — Regole in evoluzione sulle emissioni e il ritmo dell'abbandono della generazione fossile creano incertezza sui futuri costi di conformità e sul valore delle centrali esistenti.

Le ragioni di chi compra

Chi compra sostiene che un monopolio regolato con un piano di investimento pluriennale chiaro in rinnovabili e ammodernamento della rete offra una crescita degli utili prevedibile man mano che nuovo capitale entra nella base tariffaria, con un'esposizione limitata alle fasi di recessione economica.

I timori di chi vende

Chi vende teme che i regolatori frenino sulla dimensione o sul ritmo degli aumenti tariffari necessari a finanziare il piano di capitale, e che tassi di interesse persistentemente più alti facciano salire i costi di finanziamento più in fretta di quanto i rendimenti consentiti possano adeguarsi.

Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026

Concorrenti diretti

Con chi questa società si contende gli stessi clienti

Confronta

Generato il 19 settembre 2026 con claude-haiku-4-5 — condiviso con tutti gli utenti

P/E: 19.6Punteggio: 53Capitalizzazione: $33.06B

È il concorrente più vicino in Wisconsin: con We Energies e Wisconsin Public Service serve clienti elettrici e gas regolati nello stesso stato della controllata WPL di Alliant, e le due si contendono i grandi carichi industriali e dei data center, i confini territoriali con i comuni e le vendite all'ingrosso sul mercato MISO.

P/E: 19.3Punteggio: 49Capitalizzazione: $43.45B

Con Northern States Power gestisce utility elettriche e gas regolate nel Wisconsin occidentale, in Minnesota e nel Midwest settentrionale, a ridosso dei territori di Alliant in Iowa e Wisconsin, e vende sullo stesso mercato all'ingrosso MISO.

P/E: 17.8Punteggio: 61Capitalizzazione: $2.55B

Utility più piccola il cui territorio elettrico e gas nell'area di Madison si incastra con quello della WPL di Alliant, sotto lo stesso regolatore statale e in concorrenza per gli stessi clienti in crescita nel Wisconsin centro-meridionale.

P/E: 17.5Punteggio: 61Capitalizzazione: $27.52B

Holding di utility elettriche e gas regolate in Missouri e Illinois, con lo stesso modello a tariffa regolata: compete con Alliant sul mercato MISO dell'energia e della capacità all'ingrosso e per le aziende industriali che scelgono dove insediarsi nel Midwest.

P/E: 20.9Punteggio: 56Capitalizzazione: $17.90B

Utility elettrica regolata del Midwest di dimensioni paragonabili, in Kansas e Missouri: vende sugli stessi mercati all'ingrosso regionali e corteggia gli stessi grandi carichi di data center e manifattura che Alliant cerca di attirare in Iowa e Wisconsin.

Stato Patrimoniale e Liquidità

Ricavi

$4.42B

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Utile Netto

$821M

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Free Cash Flow

-

Patrimonio Netto Totale

$7.33B

Passività Totali

$17.66B

Rapporto di Liquidità

0.69

Copertura Interessi

1.90

Debito/EBITDA

6.56

Utile per Azione

Ricavi e Utile Netto

Free Cash Flow

Scomposizione Ricavi

Prospetto storico

Margini nel tempo

Il debito nel tempo

Quanto pesa il debito

Griglia della crescita

Crescita — Ricavi

Stima del Fair Value

Utility regolataSopravvalutato

Fair Value

$50.93

Prezzo Attuale

$63.48

Margine di Sicurezza

-24.6%

Range Fair Value

$33.10 - $68.75

Intervallo di dispersione tra i metodi di valutazione usati, non una stima statisticamente calibrata.

Metodi di Stima

Target degli analisti:$78.04
Flussi di cassa scontati (DCF):$9.62
Multiplo sugli utili (P/E):$56.53
Formula di Graham:Non applicabile a questo tipo di azienda
Valore della capacità di reddito (EPV):$37.09
P/B giustificato:Non applicabile a questo tipo di azienda
Sconto dei dividendi (Gordon):$51.90
P/FFO, i fondi da operazioni:Non applicabile a questo tipo di azienda
Utili di mezzo ciclo:Non applicabile a questo tipo di azienda
Multiplo sui ricavi:Non applicabile a questo tipo di azienda
Consenso Analisti:Buy (11B / 7H / 0S)
Ultima Sorpresa Utili:+9.06%

Metriche di Valutazione

Rapporto P/E

19.91

ROE

11.0%

Rapporto P/B

2.20

P/FCF

-

Margine Lordo

85.8%

ROIC

3.5%

Radar Redditività

Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)

ROIC

3.5%

WACC

6.0%

ROIC − WACC

-2.5 pp

Il ROIC è sotto il costo del capitale: l'azienda distrugge valore per ogni dollaro investito.

Criteri di Analisi Fondamentale

Superati (16)

  • EPS shows upward trend
  • Price CAGR 5.33%
  • Gross Margin 85.8%
  • P/B Ratio 2.20
  • Debt/Equity ratio
  • Operating Margin 23.0%
  • Interest Coverage
  • Return on Tangible Assets
  • Low reliance on intangibles
  • ROE 11.0%
  • Revenue Growth 5Y 5.1%
  • Analyst Consensus 61% Buy
  • Earnings Quality (OCF/NI) 1.57
  • Share Dilution 0.6%
  • Net Margin Trend 18.6% vs 18.3%
  • Piotroski F-Score 7/9

Non superati (8)

  • EPS CAGR 1.09%
  • ROIC 3.5%
  • Current Ratio
  • Debt/EBITDA
  • Price below Graham Number
  • DCF valuation (Overvalued)
  • Earnings Surprise avg 1.2%
  • PEG Ratio 4.38

Non disponibili (4)

  • P/FCF NaN
  • Dividend Payout NaN%
  • Positive Free Cash Flow
  • CapEx intensity

Piotroski F-Score

7/9

Salute finanziaria forte

score
criteria

Qualità degli Utili

1.57

Alta qualità: utili supportati da cash

Diluizione Azionaria

0.6%

Numero di azioni stabile

Partecipazioni istituzionali

Governance

Team Dirigenziale

NomeRuoloEtà
Ms. Lisa M. BartonPresident, CEO & Director59
Mr. Robert J. Durian CPAExecutive VP & CFO54
Mr. Rajagopalan SundararajanExecutive VP & Chief Strategy Officer50
Mr. Antonio P. SmythExecutive Vice President of Power Generation & Gas Strategy48
Mr. Dylan M. SyseChief Accounting Officer & Controller39
Ms. Melissa A. KehoeVice President of Strategic Financial Planning & Investor Relations40
Ms. Amy L. CralamVP & General Counsel-
Ms. Aimee L. DavisVice President of Marketing, Communications & Customer Operations52
Ms. Amy E. BestSenior VP & Chief Human Resources Officer-
Ms. Mayuri N. FarlingerPresident of Iowa Energy & VP of Energy Delivery42

Rischio Audit

5

Rischio CdA

1

Rischio Compensi

1

Rischio Diritti Azionisti

3

Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso

Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.

Documenti

  • Relazione annuale (10-K)

    Una panoramica annuale del business, dei risultati finanziari e dei rischi dell'azienda.

    Depositato il 2026-02-20

    Vedi documento
  • Relazione trimestrale (10-Q)

    Un aggiornamento sull'andamento finanziario degli ultimi tre mesi.

    Depositato il 2026-07-31

    Vedi documento
  • Comunicazione price-sensitive (8-K)

    Una comunicazione su un evento importante, come un cambio ai vertici o un grande annuncio.

    Depositato il 2026-08-21

    Vedi documento

via SEC EDGAR

Storico Ricavi

via SEC EDGAR

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